Les stratégies de gestion du stationnement au cœur de la mobilité durable en entreprise
14 février 2024
Au sein des entreprises, le stationnement joue un rôle déterminant dans la promotion de la mobilité durable. Le stationnement ne doit plus être perçu uniquement comme une commodité, mais devenir aussi un levier stratégique pour promouvoir les autres formes de mobilité.
En adoptant des pratiques de gestion novatrices et audacieuses, en intégrant les infrastructures adéquates et en sensibilisant leurs collaborateurs, les employeurs, qu’ils soient propriétaires ou non de leur stationnement, peuvent jouer un rôle significatif dans la création d’un environnement de travail aligné sur les principes de durabilité.
Coûts et bonne gestion des stationnements
De nombreuses entreprises mettent des places gratuites de stationnement à disposition de leur personnel se rendant sur leur lieu de travail en voiture. L’employeur prend donc en charge la plupart du temps les coûts liés à ce stationnement, alors que les employés utilisant les transports collectifs assument eux l’intégralité de leurs coûts de déplacement.
D’une part, cette situation met en lumière une situation d’inégalité entre les employés, d’autre part, elle dissimule bien souvent une opportunité manquée pour l’employeur. En effet, si celui-ci encourageait une partie de son personnel à venir autrement qu’en voiture, il pourrait potentiellement diminuer ses coûts en réduisant la surface de stationnement et les besoins associés de services et d’entretien.
Il y a déjà près de 20 ans, une étude Shoup montrait qu’un programme d’incitation financière permettait de réduire d’environ 11% la part des conducteurs d’auto solo et que 1$ investi dans un programme d’incitation financière permet d’économiser 40$ d’investissements capitaux.*
En somme, la bonne gestion d’un stationnement constitue un instrument efficace pour réduire la congestion routière et les nuisances environnementales qu’il engendre. Proposer divers incitatifs pour promouvoir d’autres modes d’utilisation et de déplacement permet d’appliquer un principe d’équité adapté pour la gestion du stationnement qui aide au maintien d’un bon climat de travail.
Favoriser les véhicules à faibles émissions et encourager le covoiturage
En attribuant aux véhicules à faibles émissions des avantages tels que des emplacements de stationnement privilégiés ou des tarifs réduits, les entreprises incitent activement à l’adoption de parcs automobiles plus respectueux de l’environnement. Le parc de véhicules électriques au Québec est en augmentation constante depuis plusieurs années et le gouvernement fédéral exigera que d’ici 2035 la totalité des voitures et camions légers à passagers vendus soit des véhicules zéro émission.
L’installation de bornes de recharge pour véhicules électriques au sein des stationnements d’entreprise est une initiative concrète pour soutenir la transition vers une flotte de véhicules plus écologiques. Cette mesure offre une incitation pratique pour les employés optant pour des véhicules électriques. Plusieurs niveaux de bornes de recharge électriques sont disponibles sur le marché, offrant des temps de recharge différents. Pour les besoins résidentiels et commerciaux, le niveau 2 (borne de recharge de 240 V ou 7kW) est le plus souvent recommandé.
Néanmoins, cette mesure ne permet pas de diminuer le nombre d’automobilistes en solo qui utilisent le stationnement. Pensez donc à inciter aussi les conducteurs de véhicules électriques à proposer le covoiturage auprès de leurs collègues!
Les entreprises qui mettent en place des programmes de covoiturage, souvent associés à des avantages en matière de stationnement, grandissent en nombre. En favorisant le partage de trajets entre les membres du personnel, ces initiatives réduisent la pression sur le stationnement tout en contribuant à diminuer l’empreinte carbone des déplacements professionnels.
Au Québec, les conducteurs transportent chaque jour des millions de sièges vides dans leur voiture, dont une majorité dans le Grand Montréal. La capacité du parc automobile actuel est un potentiel indéniable et l’automobile partagée est une réelle alternative viable à l’automobile en solo. Comme employeur, il est possible de soutenir la pratique du covoiturage en mettant à la disposition du personnel une plateforme facilitant le jumelage entre des conducteurs et des passagers et en proposant des mesures incitatives comme des places de stationnement réservées. Plusieurs offres gratuites ou payantes sont disponibles.
Intégrer les stationnements existants dans la stratégie multimodale
Alors que l’installation des bornes de recharge électrique est désormais une pratique courante dans l’aménagement d’un stationnement, les autres modes de transport durables peuvent aussi bénéficier d’espaces dédiés. En comprenant bien les besoins de son personnel, covoitureurs, cyclistes et piétons, il est possible de favoriser l’équité au sein de sa communauté d’employés.
L’une des mesures les plus efficaces est une politique d’attribution des places et de tarification du stationnement en fonction des usages que l’on souhaite privilégier. Bien que contraignante et plus drastique, elle permet d’exercer un meilleur contrôle et d’opérer plus aisément un transfert modal vers des modes de transport durables.
Pour mener à bien cette mesure, il est souhaitable que cette politique s’effectue dans le cadre d’une démarche de mobilité durable plus complète, qui pourrait être mise en place à la suite d’un plan de gestion des déplacements. Finalement, la politique d’attribution des cases de stationnement est particulièrement efficace lorsqu’elle est combinée à d’autres actions comme l’aménagement d’allées piétonnes, la mise en place d’une politique de mobilité durable au sens large ou un programme de parking Cash Out.
Qu’est-ce que le Parking Cash Out? Il s’agit d’une politique dans laquelle les employeurs offrent aux employés une incitation financière pour qu’ils renoncent à un stationnement fourni par l’entreprise gratuitement ou à un coût inférieur à sa juste valeur marchande. Les employés peuvent choisir de recevoir de l’argent à la place de l’espace de stationnement, ce qui peut les encourager à utiliser des modes de transport alternatifs à l’auto solo, comme le covoiturage, les transports en commun ou le vélo. En réduisant la demande de stationnement sur le lieu de travail, cela peut également aider à libérer de l’espace et à réduire les coûts pour les employeurs.
À titre d’exemple, la Californie s’impose comme l’initiateur du Parking Cash Out. Une loi y a été adoptée il y a plus de trente ans, forçant, selon certaines conditions, les entreprises de plus de 50 employés à offrir cette solution. La loi s’applique pour les espaces loués par l’entreprise, mais pas pour les espaces dont elle est propriétaire. En résumé, pour limiter le coût du Parking Cash Out, il faut que l’entreprise puisse récupérer le montant transféré à l’employé qui décide de ne plus se prévaloir de son stationnement gratuit, en réduisant ses coûts de location. Si l’employeur est propriétaire du stationnement, la seule façon de récupérer le montant transféré est d’offrir l’espace en location à l’externe, ce qui fut notamment le cas du Fonds de solidarité FTQ, client de MOBA, précurseur au Québec en la matière.
Inspirer une culture de mobilité durable pour des gains collectifs
Outre les infrastructures physiques, la sensibilisation du personnel est indispensable. Des campagnes éducatives sur les avantages de la mobilité durable et des campagnes informatives sur des programmes de sensibilisation contribuent à créer une culture de mobilité durable au sein de l’organisation.
Il est donc indéniable que le stationnement privé en entreprise transcende sa simple fonction de commodité pour devenir un levier stratégique dans la promotion de la mobilité durable. En embrassant des pratiques de gestion novatrices et en investissant dans des infrastructures appropriées, les employeurs ont l’opportunité de jouer un rôle déterminant dans la façon dont leur personnel se déplace. Ce faisant, ils contribuent non seulement à optimiser le choix des modes de transport, mais également à valoriser et encourager activement la mobilité durable au sein de leur communauté professionnelle.
En définitive, l’intégration de politiques de stationnement orientées vers la durabilité représente un investissement gagnant tant pour les entreprises et leurs collaborateurs que pour l’environnement.
* Source https://ocpm.qc.ca/sites/default/files/pdf/P80/4.5.1_guide_stationnement_cre.pdf Point 22 p.13