Attirez, mobilisez et maintenez vos employés autour d’une marque employeur responsable et inclusive

Équipe d'employés mobilisés grâce à une marque employeur responsable et inclusive, indissociable du pilier social du développement durable.

Le pilier social est indissociable du développement durable et de la pérennité de l’entreprise. Dans un contexte de pénurie de main d’œuvre et d’acceptabilité sociale, les entreprises et les PME (services, industries, commerces) ont besoin de mieux connaitre leurs parties prenantes et affiner les actions en lien avec les impacts sur ces dernières.

Ce service vous permet d’appréhender les premières étapes d’une analyse des parties prenantes (comme les employés, les fournisseurs, l’écosystème social dans lequel s’inscrit l’entreprise) et l’impact des enjeux de l’entreprise sur leur intérêt. À travers ce processus, l’entreprise renforce les relations avec ses parties prenantes pour contribuer à l’amélioration de la productivité de l’entreprise. 

C’est aussi  l’opportunité de mieux qualifier ses fournisseurs et ainsi déterminer le niveau de vulnérabilité indirecte de l’entreprise. Grâce aux résultats de l’enquête, l’organisation pourra adopter des mesures d’approvisionnement responsable et local.  

Nous proposons un accompagnement à chaque étape de votre réflexion depuis le souhait vers l’implantation de pratiques durables complètes permettant à l’entreprise d’améliorer son impact social et collectif.

 Un processus de cartographie, de sondage et d’analyse permet d’établir un plan d’action intégrée à la mission de l’entreprise et qui offrira un meilleur ratio effort / impact.

Notre équipe d’expert.e.s vous accompagne et vous offre :

Pour toutes les entreprises qui souhaitent :

  • Attirer, mobiliser et retenir leur personnel par et pour la croissance durable de l’entreprise
  • Comprendre les intérêts de ses parties prenantes dans l’exécution des activités de l’entreprise
  • Développer un réseau d’approvisionnement responsable et local
  • Contribuer au développement local et social des communautés

Des bénéfices concrets 

  • Attirer, développer et maintenir vos ressources humaines 
  • Connaitre et comprendre votre impact social
  • Innover en gestion des ressources humaines
  • Préciser vos plans d’action en lien avec le capital humain

Principales étapes 

  • Diagnostiquer les ressources humaines avec le commissaire en gestion des ressources humaines
  • Analyser les parties prenantes de votre organisation
  • Évaluer la matérialité des actions (importance de l’enjeu)
  • Prioriser les actions et identifier leur financement (subventions)
  • Mettre en place les actions et assurer leur suivi (tableau de bord)