Optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Une chaîne d’approvisionnement optimisée grâce à des solutions locales et flexibles 

Dans un contexte de fluctuations des marchés, d’inflation et d’instabilité du commerce mondial, adopter une stratégie d’approvisionnement locale et résiliente est devenu essentiel pour assurer la compétitivité et la pérennité des entreprises québécoises. 

Deux professionnels discutent chaîne d'approvisionnement dans un entrepôt

L’accompagnement de l’équipe Excellence industrielle Saint-Laurent

  • Revoir vos pratiques d’approvisionnement. 
  • Diversifier vos sources. 
  • Miser sur des ressources locales fiables. 

Une approche concrète et sur mesure 

Que vous ayez besoin d’un soutien temporaire, d’un diagnostic complet ou d’un nouveau fournisseur, nous avons des solutions flexibles : 

Consultation en approvisionnement ou support temporaire

Forfait 1 200 $  

Une solution flexible pour revoir vos pratiques d’approvisionnement à l’interne vous accompagner en période de transition ou, pour combler un besoin ponctuel en gestion des achats ou pour vous aider à mettre en place des stratégies d’approvisionnement.

Les bénéfices de cet accompagnement souple  

  • Substitution au manque temporaire de ressources. 
  • Gestion vos achats en période de transition. 
  • Révision de vos pratiques d’approvisionnement et optimisation vos processus. 

Les inclus

  • Analyse de vos besoins et pratiques actuelles. 
  • Soutien à la gestion et négociation fournisseurs. 
  • Recommandations stratégiques (réduction des risques, intégration technologique). 
  • Sensibilisation ou formation de votre équipe. 

Livrable : plan d’action + estimation d’heures + planification des prochaines étapes. 

  • Substitution au manque de ressources en achats et approvisionnement      
  • Soutien temporaire pour une période de transition      
  • Service de consultation flexible basé sur vos besoins pour prendre en charge une partie ou la totalité de vos achats 
    • Aide à la gestion et négociation avec les fournisseurs     
    • Revue de vos pratiques d’approvisionnement    
    • Optimisation des processus    
    • Mise en place de stratégies de réduction des risques     
    • Support à l’intégration de solutions technologiques     
    • Aide pour sensibiliser ou former votre équipe d’achat sur les bonnes pratiques    

Après discussion et évaluation de vos besoins un plan et estimation des heures et une planification des prochaines étapes vous sera remis.     

Discutons ensemble de vos besoins. Voyons comment nous pouvons vous aider à optimiser votre chaîne d’approvisionnement.  

Faire affaire au Québec 

Améliorez votre résilience face aux perturbations et sécurisez votre croissance. Notre expertise est là pour vous aider.  

  • Diminution des coûts liés au transport  
  • Collaboration accrue  
  • Transparence dans sa chaîne d’approvisionnement 
  • Retours de pièces plus efficient 
  • Diminution des GES lié au transport des produit 
  • Meilleure gestion du fonds de roulement  

Recherche de fournisseurs locaux

Forfait : 600 $* 

Réduisez vos coûts logistiques et augmentez votre agilité. Nous vous trouvons 1 à 2 fournisseurs québécois selon vos critères. 

  • Liste qualifiée + mise en contact directe possible 
  • Visites préliminaires en option 

Nous effectuons la recherche de fournisseur au Québec pour vous pour votre produit. Modulable selon le nombre de produit recherché, le niveau de profondeur dans la qualification du fournisseur souhaité. Passant d’une rencontre ou visite préliminaire, à la recherche et la présentation des résultats sous forme de liste de fournisseurs contactés et confirmés qui offrent le produit cherché si possible ou de mise en contact direct basé sur les critères demandés. Pour 1 à 2 produits dépendamment de la complexité de ceux-ci.  

Réduire vos coûts de transport et augmenter votre agilité 

Nous trouvons pour vous des fournisseurs québécois en fonction de vos critères. 

  • 1 à 2 produits (variable selon complexité). 
  • Liste de fournisseurs qualifiés, visites préliminaires possibles. 
  • Mise en relation directe si souhaitée. 

Élaboration d’une stratégie d’approvisionnement local

Tarif: 1 200 à 2 400 $* 

Il est possible d’acheter au Québec pour réduire sa dépendance aux marchés étrangers et bénéficier des avantages de l’approvisionnement au Québec.

Plan stratégique ciblé pour votre marché, votre entreprise et vos catégories d’achat

  1. Rencontre initiale – Compréhension de vos produits, enjeux et marchés. 
  2. Recherche et stratégie – Analyse des possibilités locales, ciblage et contact fournisseurs. 
  3. Alignement & ajustement – Présentation des résultats préliminaires, recadrage si nécessaire. 
  4. Recherche approfondie – Qualification des fournisseurs + présentation de la stratégie complète. 
  5. Suivi post-implantation – Évaluation des retombées 6 mois après. 

Pourquoi s’approvisionner au Québec ? 

  • Moins de transport, plus de réactivité 
  • Diminution des GES 
  • Meilleure transparence dans la chaîne d’approvisionnement 
  • Renforcement du tissu économique local 

Discutons de vos enjeux d’approvisionnement

Nous bâtissons avec vous une stratégie adaptée à votre réalité. N’hésitez pas à joindre notre commissaire pour discuter de vos besoins.

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