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SUMMARY:Rester compétitif dans un contexte économique incertain
DESCRIPTION:Hausse des coûts\, pression sur les marges\, tensions commerciales\, évolution de la demande : les PME évoluent dans un contexte qui les pousse à revoir leurs priorités et à s’adapter. \n\n\n\nMais où agir en priorité? Quels investissements peuvent réellement améliorer la compétitivité de votre entreprise? Comment les financer? Et comment diversifier vos marchés pour réduire votre dépendance et développer de nouveaux débouchés? \n\n\n\nExcellence industrielle Saint-Laurent et PME MTL Centre-Ouest réunissent leurs expertises pour proposer une rencontre pratique autour de deux leviers de développement : \n\n\n\n\n Investir dans votre entreprise pour améliorer votre productivité et votre compétitivité;\n\n\n\nDiversifier vos marchés\, au Québec\, au Canada ou à l’international\, pour développer de nouvelles occasions d’affaires.\n\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDétails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nJe m’inscris !\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAu programme :\n\n\n\nAu cours de cette rencontre\, vous découvrirez des pistes et des ressources pour : \n\n\n\n\nidentifier les investissements prioritaires pour votre entreprise;\n\n\n\nmieux préparer et structurer vos projets d’investissement;\n\n\n\nconnaître les options de financement et les programmes d’aide disponibles;\n\n\n\névaluer de nouveaux marchés et débouchés;\n\n\n\nstructurer une démarche de diversification ou d’exportation;\n\n\n\nidentifier les ressources et les partenaires qui peuvent vous accompagner.\n\n\n\n\nVous avez un projet d’investissement\, de diversification ou d’expansion? Venez échanger avec nos équipes sur vos projets\, vos défis et les prochaines étapes à envisager. \n\n\n\nLe café et le déjeuner sont offerts. \n\n\n\n\n\n\n\nCette activité est réservée aux entreprises manufacturières. Afin de nous assurer que l’activité répond bien aux besoins des entreprises ciblées\, PME MTL Centre-Ouest et Excellence industrielle Saint-Laurent se réservent le droit d’annuler toute inscription ne correspondant pas aux critères d’admissibilité.
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SUMMARY:Parcours PME Défense: Certifications ISO et marchés de la défense
DESCRIPTION:Détails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nCertifications ISO et marchés de la défense\n\n\n\nParcours PME Défense\, votre 1er atelier.\n\n\n\nOffrir aux PME manufacturières une série d’ateliers pratiques de 90 minutes pour comprendre les exigences du secteur de la défense. \n\n\n\nLe secteur de la défense représente une opportunité de diversification et de croissance pour les PME\, mais il demeure un marché exigeant : sécurité\, cybersécurité\, conformité contractuelle\, traçabilité\, protection de l’information et maturité organisationnelle sont des conditions de crédibilité. \n\n\n\nLe parcours proposé vise à démystifier ces exigences et à aider les entreprises à distinguer ce qui est obligatoire\, fortement recommandé ou stratégique selon leur marché cible. \n\n\n\nCe premier atelier vous guidera à travers les principales étapes du parcours de certification\, en vous permettant de comprendre les exigences à satisfaire\, les ressources à mobiliser et les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour transformer une certification ISO en un véritable avantage concurrentiel auprès des acteurs de la défense et de la sécurité. \n\n\n\nEn savoir plus sur notre experte \n\n\n\nGeneviève Côté\, ing.\, M. Sc. A. est ingénieure chimique\, auditrice et gestionnaire de programmes de certification. Elle œuvre actuellement au Bureau de normalisation du Québec (BNQ) à titre de coordonnatrice et responsable principale des programmes ISO 50001 et de vérification des gaz à effet de serre (GES). Elle agit également comme auditrice pour les normes ISO 50001\, ISO 14001 ainsi que ISO 22301 relatives à la continuité des activités.Forte de plus de 20 ans d’expérience dans les secteurs industriels\, manufacturiers et énergétiques\, elle a occupé des postes de direction technique\, de conformité réglementaire\, d’amélioration continue et de gestion des risques au sein d’organisations telles qu’Énergie Valero\, Les Entreprises Rolland et SFK Pâte. Son parcours lui a permis de développer une expertise approfondie en systèmes de gestion\, en préparation et gestion des situations d’urgence\, en continuité des opérations\, en conformité réglementaire et en audit.Au cours de sa carrière\, elle a participé à l’élaboration de plans d’urgence\, de mesures de contingence et de programmes de résilience organisationnelle dans des environnements à risques élevés. Cette expérience pratique\, combinée à son rôle d’auditrice\, lui permet d’accompagner efficacement les organisations dans leur démarche de certification et dans le renforcement de leur capacité à répondre aux exigences de clients stratégiques\, notamment dans le secteur de la défense et des infrastructures critiques.
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SUMMARY:Table des professionnels en ressources humaines
DESCRIPTION:La gestion de l’employé invisible\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDétails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDescription de l’atelier\n\n\n\nEt si les employés les plus discrets étaient aussi ceux auxquels nous devrions porter davantage attention? \n\n\n\nDans une équipe\, chaque personne a sa place. Pourtant\, certains employés passent plus facilement sous le radar. Moins visibles\, moins expressifs ou moins enclins à prendre la parole\, ils ne bénéficient pas toujours de la même attention. \n\n\n\nComment reconnaître ces employés dits « invisibles »? Que se cache-t-il derrière leur silence? Et surtout\, comment adapter nos pratiques de gestion pour favoriser un environnement où chacun peut trouver sa place et s’exprimer? \n\n\n\nÀ travers un atelier participatif et inclusif\, cette Table RH vous invite à explorer un sujet encore peu abordé et à réfléchir collectivement aux façons de mieux accompagner ces employés. \n\n\n\nAu programme :\n\n\n\n\nMieux comprendre les réalités des employés moins visibles au sein des équipes.\n\n\n\nExplorer ce qui peut se cacher derrière leur silence ou leur discrétion.\n\n\n\nPrendre conscience des réflexes et des pratiques de gestion qui peuvent contribuer à leur invisibilité.\n\n\n\nÉchanger sur des approches favorisant l’inclusion et la participation de chacun.\n\n\n\n\nAnimée par Isabelle Touati\, CRHA\, présidente et fondatrice de Cœur de RH\, cette rencontre privilégiera les échanges et la réflexion collective pour faire évoluer les pratiques RH vers une gestion plus attentive et inclusive. \n\n\n\nEn savoir plus sur notre experte \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nIsabelle Touati\, CRHA\, est présidente et fondatrice de Cœur de RH. Forte de 27 ans d’expérience en gestion des ressources humaines\, elle détient un DESS en management et gestion des ressources humaines de l’IGS Lyon\, en France. \n\n\n\nReconnue pour son approche humaine et authentique\, elle privilégie une communication ouverte et transparente ainsi que des relations professionnelles fondées sur la confiance. Femme d’action\, elle se distingue par son dynamisme\, son énergie communicative et sa volonté de faire une différence auprès des personnes et des organisations qu’elle accompagne. \n\n\n\nAnimée par des valeurs d’entraide et d’altruisme\, elle place l’humain au cœur de sa pratique professionnelle. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVous souhaitez aller plus loin?\n\n\n\nSi ce sujet vous interpelle et que vous assumez des responsabilités en gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise ou d’un organisme à but non lucratif ayant une place d’affaires à Saint-Laurent (il n’est pas nécessaire d’être membre de l’Ordre des CRHA)\, nous vous invitons à découvrir la Table des professionnels en ressources humaines. \n\n\n\nEn vous abonnant à la saison complète\, vous aurez accès aux prochaines conférences d’experts\, des études de cas\, des échanges entre pairs et des déjeuners-réseautage. \n\n\n\nPour plus d’informations sur la table des professionnels en ressources humaines et découvrir la programmation\, cliquez ici. \n\n\n\n\nDevenez membre !
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SUMMARY:TEN - Efficacité énergétique : de la donnée à l’action en continu
DESCRIPTION:Détails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEn ligne \n\n\n\n\nJe m’inscris\n\n\n\n\n\n\n\nTransformation Énergétique Numérique\n\n\n\nDe la donnée à l’action: bâtir un cycle continu d’efficacité énergétique et opérationnelle\n\n\n\nUne dérive énergétique ou opérationnelle peut s’installer avant que ses effets soient clairement visibles. Pour agir au bon moment\, il faut savoir quoi observer et comment traduire les signaux en intervention. \n\n\n\nLe CEI Montréal\, dans le cadre du programme TÉN\, vous invite à un webinaire gratuit avec BGI Analytics sur la valorisation des données\, la détection des dérives et l’amélioration continue. \n\n\n\nCe que vous apprendrez\n\n\n\n\nComment tirer une information utile des données énergétiques et opérationnelles.\n\n\n\nComment détecter les dérives et examiner leurs impacts sur les coûts\, l’énergie et les opérations.\n\n\n\nComment mobiliser les équipes autour des actions à prendre.\n\n\n\nComment passer de la problématique au maintien de la performance à partir de cas concrets.\n\n\n\n\nAu programme\n\n\n\n\nOuverture et introduction par le CEI Montréal.\n\n\n\nPrésentation de BGI Analytics sur la valorisation des données\, la détection des dérives\, la mobilisation et les cas concrets.\n\n\n\nPrésentation du CEI Montréal et du programme TÉN.\n\n\n\nQuestions et échanges avec le CEI Montréal et BGI Analytics.\n\n\n\n\nIntervenant\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nIngénieur et entrepreneur passionné\, Benoit Guenette combine une expertise pointue en électricité\, instrumentation et automatisation.  \n\n\n\nSon parcours industriel s’appuie notamment sur plusieurs années significatives chez WSP\, dédiées à la conception et à la construction d’importants projets miniers. Fondateur d’Edman\, une entreprise technologique en gestion documentaire pour l’ingénierie\, il dirige également aujourd’hui BGI Analytics.  \n\n\n\nÀ travers la plateforme d’analyse Dybee\, il met l’intelligence des données au service de l’optimisation des procédés et de l’efficacité énergétique\, permettant aux organisations d’accroître leur performance tout en réduisant durablement leur empreinte carbone.  \n\n\n\n\n\nRenseignements pratiques\n\n\n\n\nFormat : webinaire en direct\, avec questions et échanges à la fin\n\n\n\nTarif : gratuit\n\n\n\nEnregistrement disponible sur demande. \n\n\n\n\n\nInscriptions\n\n\n\n\nEn réalisateurs de projets:\n\n\n\n\n\nCentre d’Expertise Industrielle de Montréal (CEI MTL)Optimize ActionEconolerDxE Conseil inc.Altanergy GroupeIA EnergieNergicaCentre de recherche et d’innovation en intelligence énergétique (CR2ie)Centre national intégré du manufacturier intelligentCEI Québec – Centre d’expertise industrielleEcotech QuébecTSTCoLabDigifab QGSia Experience \n\n\n\nMinistère de l’Economie\, de l’Innovation et de l’Energie du Québec (MEIE)
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SUMMARY:TEN - La pointe électrique : un coût… ou une occasion?
DESCRIPTION:Comprenez ce qui provoque vos pointes de puissance et découvrez une démarche structurée pour protéger vos marges\, dégager de la capacité électrique et préparer vos projets d’électrification. \n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDétails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEn ligne \n\n\n\n\nJe m’inscris\n\n\n\n\n\n\n\nTransformation Énergétique Numérique\n\n\n\nLa pointe électrique : un coût… ou une occasion?\n\n\n\nUne nouvelle ligne de production\, un séchoir\, des bornes de recharge ou une pompe à chaleur peuvent exercer une pression importante sur la capacité électrique d’un site. Avant d’augmenter cette capacité\, il faut savoir quand les pointes surviennent\, quelles charges les causent et quels leviers peuvent être actionnés. \n\n\n\nCe webinaire gratuit présente la puissance électrique comme un enjeu d’affaires à part entière. Vous verrez comment passer de la mesure au diagnostic\, puis comparer des options comme l’ajustement des opérations\, le contrôle automatisé\, le délestage\, le stockage par batteries ou l’augmentation de capacité. \n\n\n\nCe que vous apprendrez\n\n\n\n\nDistinguer l’énergie consommée de la puissance appelée et comprendre leur incidence sur vos décisions.\n\n\n\nLire une courbe de charge et repérer les équipements ou les séquences d’opération qui créent des pointes.\n\n\n\nÉvaluer une progression de leviers : mesurer\, prévoir\, ajuster les opérations\, contrôler les charges et considérer le stockage.\n\n\n\nComparer des scénarios pour un site industriel avant de décider d’augmenter sa capacité électrique.\n\n\n\nStructurer le passage à l’action\, de la qualification du besoin jusqu’à l’implantation et au financement du projet.\n\n\n\n\nAu programme\n\n\n\n\nLa puissance comme enjeu d’affaires. Comprendre pourquoi la capacité disponible peut limiter ou permettre l’ajout de nouvelles charges.\n\n\n\nLe diagnostic des pointes. Faire le lien entre les courbes de charge\, les équipements et les séquences d’opération.\n\n\n\nLes leviers de gestion. Explorer l’optimisation opérationnelle\, le contrôle automatisé\, le stockage et la résilience électrique.\n\n\n\nTrois situations industrielles. Examiner des cas types en transformation du bois\, sur un site isolé et dans une entreprise limitée par ses infrastructures.\n\n\n\nLe passage à l’action. Qualifier\, mesurer\, modéliser les scénarios\, décider et implanter.\n\n\n\nL’accompagnement TÉN. Structurer le projet\, valider sa rentabilité et préparer son financement une fois l’occasion cernée.\n\n\n\n\nÀ qui s’adresse ce webinaire?\n\n\n\nAux cadres\, décideurs\, gestionnaires et spécialistes qui contribuent aux décisions financières\, opérationnelles\, administratives\, environnementales ou de développement économique dans une entreprise industrielle. Le contenu intéressera particulièrement les organisations qui planifient de nouvelles charges\, un projet d’électrification ou de décarbonation\, ou qui composent déjà avec une infrastructure électrique limitée. \n\n\n\nIntervenant\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSébastien Lefebvre représente IDÉA Contrôle. Diplômé en technologies du génie électrique du Cégep de Trois-Rivières et en gestion d’entreprises de HEC Montréal\, il possède plus de 25 ans d’expérience en automatisation et en contrôle industriel\, notamment dans l’industrie forestière. \n\n\n\nIl accompagne des entreprises industrielles dans leurs projets d’efficacité énergétique\, de gestion de puissance et de transition énergétique. Son parcours technique et commercial lui permet de relier les enjeux d’exploitation\, les solutions technologiques et la réalité financière des projets. \n\n\n\n\n\nRenseignements pratiques\n\n\n\n\nFormat : webinaire en direct\, avec questions et échanges à la fin\n\n\n\nTarif : gratuit\n\n\n\nEnregistrement disponible sur demande. \n\n\n\n\n\nInscriptions\n\n\n\n\n\n\n\n\nEn réalisateurs de projets:\n\n\n\n\n\nCentre d’Expertise Industrielle de Montréal (CEI MTL)Optimize ActionEconolerDxE Conseil inc.Altanergy GroupeIA EnergieNergicaCentre de recherche et d’innovation en intelligence énergétique (CR2ie)Centre national intégré du manufacturier intelligentCEI Québec – Centre d’expertise industrielleEcotech QuébecTSTCoLabDigifab QGSia Experience \n\n\n\nMinistère de l’Economie\, de l’Innovation et de l’Energie du Québec (MEIE)
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SUMMARY:Table des professionnels en ressources humaines
DESCRIPTION:L’expérience gestionnaire: le levier oublié de l’expérience employé\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDétails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDescription de l’atelier\n\n\n\nEt si l’amélioration de l’expérience employé passait d’abord par celle des gestionnaires? \n\n\n\nLes organisations investissent de plus en plus dans l’expérience employé pour favoriser l’engagement\, la performance et la rétention des talents. Pourtant\, un élément essentiel demeure souvent négligé : l’expérience vécue par les gestionnaires eux-mêmes. \n\n\n\nEntre les exigences opérationnelles\, la gestion du changement\, la mobilisation des équipes et les attentes grandissantes des employés\, les gestionnaires font face à des défis complexes. \n\n\n\nComment mieux les accompagner pour qu’ils puissent\, à leur tour\, offrir une expérience positive à leurs équipes? \n\n\n\nÀ travers un atelier interactif\, cette Table RH vous invite à réfléchir au rôle des gestionnaires et à leur influence sur l’engagement\, la mobilisation et la fidélisation des employés. \n\n\n\nAu programme : \n\n\n\n\nComprendre les défis et les nouvelles attentes auxquels font face les gestionnaires.\n\n\n\nIdentifier les irritants organisationnels qui nuisent à leur expérience.\n\n\n\nExplorer les liens entre expérience gestionnaire et expérience employé.\n\n\n\nPartager des pratiques inspirantes et des expériences vécues entre professionnels RH.\n\n\n\nDécouvrir des pistes d’action concrètes pour mieux soutenir les gestionnaires.\n\n\n\n\nAnimée par Julie Plouffe\, CRHA\, cette rencontre privilégiera les échanges entre pairs\, l’intelligence collective et le partage de bonnes pratiques\, afin de repartir avec des outils et des réflexions applicables à votre organisation. \n\n\n\nEn savoir plus sur notre experte \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nJulie Plouffe\, CRHA\, est présidente et fondatrice de JP Groupe Conseil\, où elle exerce comme stratège en ressources humaines\, coach et formatrice spécialisée en leadership humain et en transformation organisationnelle. \n\n\n\nForte d’un parcours diversifié en gestion des ressources humaines\, elle a occupé plusieurs fonctions stratégiques et opérationnelles\, notamment en direction RH\, en gestion du changement et en développement des leaders. \n\n\n\nElle accompagne aujourd’hui les PME dans l’évolution de leurs pratiques de gestion\, en privilégiant une approche humaine\, collaborative et structurée. \n\n\n\nPassionnée par le développement du potentiel humain\, elle met son expertise au service des organisations pour les aider à mobiliser leurs équipes\, renforcer leur leadership et transformer leurs défis en leviers de croissance durable. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVous souhaitez aller plus loin?\n\n\n\nSi ce sujet vous interpelle et que vous assumez des responsabilités en gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise ou d’un organisme à but non lucratif ayant une place d’affaires à Saint-Laurent (il n’est pas nécessaire d’être membre de l’Ordre des CRHA)\, nous vous invitons à découvrir la Table des professionnels en ressources humaines. \n\n\n\nIl est toujours possible de rejoindre la saison complète pour avoir accès aux prochaines conférences. Contactez-nous directement à administration@excellence-industrielle.ca. \n\n\n\nPour plus d’informations sur la table des professionnels en ressources humaines et découvrir la programmation\, cliquez ici.
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SUMMARY:Table des professionnels en ressources humaines
DESCRIPTION:Accompagner un gestionnaire face à un employé difficile\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDétails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDescription de l’atelier\n\n\n\nComment soutenir un gestionnaire dans une situation délicate sans intervenir à sa place? \n\n\n\nLa gestion d’un employé difficile représente un défi pour les gestionnaires\, mais également pour les professionnels RH qui les accompagnent. Entre les hésitations à intervenir\, les réactions précipitées et les risques organisationnels\, il n’est pas toujours simple de trouver la bonne approche. \n\n\n\nComment aider un gestionnaire à prendre du recul\, à documenter les situations problématiques et à intervenir de manière juste et efficace? Quel rôle les RH doivent-ils jouer pour le guider tout en renforçant son autonomie? \n\n\n\nÀ travers un atelier-conférence interactif\, cette Table RH vous invite à explorer les enjeux liés à l’accompagnement des gestionnaires dans les situations délicates et à découvrir des stratégies d’intervention concrètes. \n\n\n\nAu programme : \n\n\n\n\nComprendre les principaux défis rencontrés par les gestionnaires face à un employé difficile.\n\n\n\nDéfinir le rôle des professionnels RH : accompagner\, conseiller et soutenir sans se substituer au gestionnaire.\n\n\n\nExplorer les bonnes pratiques pour documenter les situations problématiques.\n\n\n\nAnalyser différentes approches d’intervention afin de favoriser des décisions cohérentes et adaptées.\n\n\n\nIdentifier des stratégies concrètes pour renforcer l’autonomie des gestionnaires et réduire les risques organisationnels.\n\n\n\n\nGrâce à des cas pratiques et des échanges entre pairs\, les participants pourront enrichir leur jugement professionnel et repartir avec des pistes d’action applicables à leurs prochaines interventions. \n\n\n\nEn savoir plus sur notre experte \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMartine Haines\, CRHA\, est directrice principale en conseil chez Raymond Chabot Grant Thornton et chargée de cours à l’Université de Montréal.  \n\n\n\nForte de plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines\, relations du travail et développement organisationnel\, elle accompagne quotidiennement des gestionnaires et des équipes de direction dans la gestion de situations complexes.  \n\n\n\nSon expertise repose notamment sur l’accompagnement des gestionnaires\, la gestion des enjeux de performance et de comportement\, ainsi que le développement de pratiques de gestion favorisant la responsabilisation et la mobilisation des équipes. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVous souhaitez aller plus loin?\n\n\n\nSi ce sujet vous interpelle et que vous assumez des responsabilités en gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise ou d’un organisme à but non lucratif ayant une place d’affaires à Saint-Laurent (il n’est pas nécessaire d’être membre de l’Ordre des CRHA)\, nous vous invitons à découvrir la Table des professionnels en ressources humaines. \n\n\n\nPour plus d’informations sur la table des professionnels en ressources humaines\, cliquez ici.
URL:https://excellence-industrielle.ca/event/table-des-professionnels-rh-employe-difficile/
LOCATION:CEI MTL\, 1285 Rue Hodge\, Montréal\, H4N 2B6\, Canada
CATEGORIES:Soutien aux entreprises
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