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SUMMARY:Table des professionnels en ressources humaines
DESCRIPTION:La gestion de l’employé invisible\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDétails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDescription de l’atelier\n\n\n\nEt si les employés les plus discrets étaient aussi ceux auxquels nous devrions porter davantage attention? \n\n\n\nDans une équipe\, chaque personne a sa place. Pourtant\, certains employés passent plus facilement sous le radar. Moins visibles\, moins expressifs ou moins enclins à prendre la parole\, ils ne bénéficient pas toujours de la même attention. \n\n\n\nComment reconnaître ces employés dits « invisibles »? Que se cache-t-il derrière leur silence? Et surtout\, comment adapter nos pratiques de gestion pour favoriser un environnement où chacun peut trouver sa place et s’exprimer? \n\n\n\nÀ travers un atelier participatif et inclusif\, cette Table RH vous invite à explorer un sujet encore peu abordé et à réfléchir collectivement aux façons de mieux accompagner ces employés. \n\n\n\nAu programme :\n\n\n\n\nMieux comprendre les réalités des employés moins visibles au sein des équipes.\n\n\n\nExplorer ce qui peut se cacher derrière leur silence ou leur discrétion.\n\n\n\nPrendre conscience des réflexes et des pratiques de gestion qui peuvent contribuer à leur invisibilité.\n\n\n\nÉchanger sur des approches favorisant l’inclusion et la participation de chacun.\n\n\n\n\nAnimée par Isabelle Touati\, CRHA\, présidente et fondatrice de Cœur de RH\, cette rencontre privilégiera les échanges et la réflexion collective pour faire évoluer les pratiques RH vers une gestion plus attentive et inclusive. \n\n\n\nEn savoir plus sur notre experte \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nIsabelle Touati\, CRHA\, est présidente et fondatrice de Cœur de RH. Forte de 27 ans d’expérience en gestion des ressources humaines\, elle détient un DESS en management et gestion des ressources humaines de l’IGS Lyon\, en France. \n\n\n\nReconnue pour son approche humaine et authentique\, elle privilégie une communication ouverte et transparente ainsi que des relations professionnelles fondées sur la confiance. Femme d’action\, elle se distingue par son dynamisme\, son énergie communicative et sa volonté de faire une différence auprès des personnes et des organisations qu’elle accompagne. \n\n\n\nAnimée par des valeurs d’entraide et d’altruisme\, elle place l’humain au cœur de sa pratique professionnelle. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVous souhaitez aller plus loin?\n\n\n\nSi ce sujet vous interpelle et que vous assumez des responsabilités en gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise ou d’un organisme à but non lucratif ayant une place d’affaires à Saint-Laurent (il n’est pas nécessaire d’être membre de l’Ordre des CRHA)\, nous vous invitons à découvrir la Table des professionnels en ressources humaines. \n\n\n\nEn vous abonnant à la saison complète\, vous aurez accès aux prochaines conférences d’experts\, des études de cas\, des échanges entre pairs et des déjeuners-réseautage. \n\n\n\nPour plus d’informations sur la table des professionnels en ressources humaines et découvrir la programmation\, cliquez ici. \n\n\n\n\nDevenez membre !
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SUMMARY:Table des professionnels en ressources humaines
DESCRIPTION:L’expérience gestionnaire: le levier oublié de l’expérience employé\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDétails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDescription de l’atelier\n\n\n\nEt si l’amélioration de l’expérience employé passait d’abord par celle des gestionnaires? \n\n\n\nLes organisations investissent de plus en plus dans l’expérience employé pour favoriser l’engagement\, la performance et la rétention des talents. Pourtant\, un élément essentiel demeure souvent négligé : l’expérience vécue par les gestionnaires eux-mêmes. \n\n\n\nEntre les exigences opérationnelles\, la gestion du changement\, la mobilisation des équipes et les attentes grandissantes des employés\, les gestionnaires font face à des défis complexes. \n\n\n\nComment mieux les accompagner pour qu’ils puissent\, à leur tour\, offrir une expérience positive à leurs équipes? \n\n\n\nÀ travers un atelier interactif\, cette Table RH vous invite à réfléchir au rôle des gestionnaires et à leur influence sur l’engagement\, la mobilisation et la fidélisation des employés. \n\n\n\nAu programme : \n\n\n\n\nComprendre les défis et les nouvelles attentes auxquels font face les gestionnaires.\n\n\n\nIdentifier les irritants organisationnels qui nuisent à leur expérience.\n\n\n\nExplorer les liens entre expérience gestionnaire et expérience employé.\n\n\n\nPartager des pratiques inspirantes et des expériences vécues entre professionnels RH.\n\n\n\nDécouvrir des pistes d’action concrètes pour mieux soutenir les gestionnaires.\n\n\n\n\nAnimée par Julie Plouffe\, CRHA\, cette rencontre privilégiera les échanges entre pairs\, l’intelligence collective et le partage de bonnes pratiques\, afin de repartir avec des outils et des réflexions applicables à votre organisation. \n\n\n\nEn savoir plus sur notre experte \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nJulie Plouffe\, CRHA\, est présidente et fondatrice de JP Groupe Conseil\, où elle exerce comme stratège en ressources humaines\, coach et formatrice spécialisée en leadership humain et en transformation organisationnelle. \n\n\n\nForte d’un parcours diversifié en gestion des ressources humaines\, elle a occupé plusieurs fonctions stratégiques et opérationnelles\, notamment en direction RH\, en gestion du changement et en développement des leaders. \n\n\n\nElle accompagne aujourd’hui les PME dans l’évolution de leurs pratiques de gestion\, en privilégiant une approche humaine\, collaborative et structurée. \n\n\n\nPassionnée par le développement du potentiel humain\, elle met son expertise au service des organisations pour les aider à mobiliser leurs équipes\, renforcer leur leadership et transformer leurs défis en leviers de croissance durable. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVous souhaitez aller plus loin?\n\n\n\nSi ce sujet vous interpelle et que vous assumez des responsabilités en gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise ou d’un organisme à but non lucratif ayant une place d’affaires à Saint-Laurent (il n’est pas nécessaire d’être membre de l’Ordre des CRHA)\, nous vous invitons à découvrir la Table des professionnels en ressources humaines. \n\n\n\nIl est toujours possible de rejoindre la saison complète pour avoir accès aux prochaines conférences. Contactez-nous directement à administration@excellence-industrielle.ca. \n\n\n\nPour plus d’informations sur la table des professionnels en ressources humaines et découvrir la programmation\, cliquez ici.
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DESCRIPTION:Accompagner un gestionnaire face à un employé difficile\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDétails de l’événement\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDescription de l’atelier\n\n\n\nComment soutenir un gestionnaire dans une situation délicate sans intervenir à sa place? \n\n\n\nLa gestion d’un employé difficile représente un défi pour les gestionnaires\, mais également pour les professionnels RH qui les accompagnent. Entre les hésitations à intervenir\, les réactions précipitées et les risques organisationnels\, il n’est pas toujours simple de trouver la bonne approche. \n\n\n\nComment aider un gestionnaire à prendre du recul\, à documenter les situations problématiques et à intervenir de manière juste et efficace? Quel rôle les RH doivent-ils jouer pour le guider tout en renforçant son autonomie? \n\n\n\nÀ travers un atelier-conférence interactif\, cette Table RH vous invite à explorer les enjeux liés à l’accompagnement des gestionnaires dans les situations délicates et à découvrir des stratégies d’intervention concrètes. \n\n\n\nAu programme : \n\n\n\n\nComprendre les principaux défis rencontrés par les gestionnaires face à un employé difficile.\n\n\n\nDéfinir le rôle des professionnels RH : accompagner\, conseiller et soutenir sans se substituer au gestionnaire.\n\n\n\nExplorer les bonnes pratiques pour documenter les situations problématiques.\n\n\n\nAnalyser différentes approches d’intervention afin de favoriser des décisions cohérentes et adaptées.\n\n\n\nIdentifier des stratégies concrètes pour renforcer l’autonomie des gestionnaires et réduire les risques organisationnels.\n\n\n\n\nGrâce à des cas pratiques et des échanges entre pairs\, les participants pourront enrichir leur jugement professionnel et repartir avec des pistes d’action applicables à leurs prochaines interventions. \n\n\n\nEn savoir plus sur notre experte \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nMartine Haines\, CRHA\, est directrice principale en conseil chez Raymond Chabot Grant Thornton et chargée de cours à l’Université de Montréal.  \n\n\n\nForte de plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines\, relations du travail et développement organisationnel\, elle accompagne quotidiennement des gestionnaires et des équipes de direction dans la gestion de situations complexes.  \n\n\n\nSon expertise repose notamment sur l’accompagnement des gestionnaires\, la gestion des enjeux de performance et de comportement\, ainsi que le développement de pratiques de gestion favorisant la responsabilisation et la mobilisation des équipes. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVous souhaitez aller plus loin?\n\n\n\nSi ce sujet vous interpelle et que vous assumez des responsabilités en gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise ou d’un organisme à but non lucratif ayant une place d’affaires à Saint-Laurent (il n’est pas nécessaire d’être membre de l’Ordre des CRHA)\, nous vous invitons à découvrir la Table des professionnels en ressources humaines. \n\n\n\nPour plus d’informations sur la table des professionnels en ressources humaines\, cliquez ici.
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