Comment mettre en place une démarche de développement durable en entreprise ?

Vous souhaitez intégrer le développement durable à votre entreprise, mais vous ne savez pas quelles actions prioriser ? 

Entre les exigences ESG, les attentes des clients, les certifications, les enjeux énergétiques et les projets d'économie circulaire, il peut être difficile de savoir où investir son temps et ses ressources. 

EISL vous aide à bâtir une démarche structurée, adaptée à votre réalité et alignée sur vos objectifs d'affaires. 

Au-delà de son rôle-conseil, Excellence Industrielle Saint-Laurent est devenu un véritable partenaire stratégique pour MP Repro. Le soutien de Frédérique Mouly et son accompagnement à chaque étape du projet représentent une valeur ajoutée importante pour assurer le succès et la pérennité de notre démarche en développement durable. 

Carmela Martinez- MP Repro


Construire une démarche de développement durable adaptée à votre entreprise

Toutes les entreprises n'ont pas besoin des mêmes actions. 

Certaines doivent d'abord comprendre leur situation actuelle. 

D'autres sont prêtes à structurer un plan d'action, mobiliser leurs équipes ou répondre à des exigences ESG plus avancées. 

Notre approche consiste à vous aider à avancer étape par étape avec cohérence en concentrant vos efforts là où ils auront le plus d'impact. 


Les 6 étapes d'une démarche de développement durable réussie

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Évaluer votre situation actuelle

Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne mesurez pas ou ne connaissez pas.

Notre diagnostic des pratiques en développement durable vous aide à comprendre où se situe votre entreprise, à identifier les enjeux prioritaires et à concentrer vos efforts là où ils auront le plus d'impact.

Ce que vous obtenez

Équipement industriel observé dans le cadre d'un diagnostic en développement durable
  • Un portrait de votre niveau de maturité et de vos bons coups
  • Une analyse de vos enjeux ESG et de vos opportunités
  • Des recommandations priorisées en fonction de vos capacités
  • Une feuille de route exécutable pour passer à l'action

Définir vos engagements et vos priorités

Une démarche de développement durable efficace repose sur des objectifs clairs et partagés.

La co-élaboration d'une politique de développement durable permet de définir les engagements de votre organisation, d'aligner les priorités d'affaires avec vos ambitions ESG et de donner une direction commune à vos équipes.

Ce que vous obtenez

  • Une vision claire et communicable de vos priorités
  • Des engagements adaptés à votre réalité
  • Un cadre de référence reconnu pour guider vos décisions
  • Une base solide pour structurer votre démarche sans risquer l'écoblanchiment
Calendrier utilisé pour planifier les engagements et les priorités d'une démarche durable

Construire un plan d'action réaliste

Une fois les priorités définies, encore faut-il savoir par où commencer.

Notre démarche de planification vous aide à transformer vos objectifs en actions concrètes, à prioriser les projets selon leur impact et à établir une feuille de route adaptée à vos ressources et à vos capacités.

Ce que vous obtenez

Professionnels planifiant des actions dans une entreprise industrielle
  • Un plan d'action structuré et exécutable
  • Des actions priorisées et alignées avec votre stratégie
  • Des responsabilités clairement définies
  • Un échéancier réaliste et mobilisateur

Déployer les projets prioritaires

Une fois les priorités définies, encore faut-il savoir par où commencer.

Selon vos priorités, plusieurs solutions spécialisées peuvent être mobilisées.

Ce que nous vous proposons

Mobiliser les équipes autour de vos objectifs ESG

La réussite d'une démarche durable dépend autant de l'engagement des équipes que des actions mises en place.

Nous vous aidons à structurer votre gouvernance, à animer votre comité de développement durable et à maintenir la mobilisation autour des objectifs et des projets en cours.

Ce que vous obtenez

Équipe mobilisée autour d'une démarche de développement durable
  • Un comité actif, volontaire et mieux structuré
  • Des mécanismes de suivi efficaces, notamment grâce à un tableau de bord
  • Une participation accrue des parties prenantes
  • Une démarche mieux intégrée au fonctionnement de l'entreprise

Préparer votre entreprise aux certifications et évaluations reconnues

Lorsque les fondations sont en place, plusieurs entreprises souhaitent aller plus loin pour répondre aux attentes de leurs clients, renforcer leur crédibilité ou structurer davantage leurs pratiques.

Nous vous aidons à vous préparer à des référentiels et certifications reconnus comme ISO 14001, EcoVadis ou B Corp, en identifiant les écarts à combler et les actions à prioriser.

Ce que nous vous proposons

  • Une meilleure compréhension des exigences applicables
  • Une feuille de route permettant d'atteindre l'objectif
  • Des pratiques internes mieux structurées
  • Un regard critique et expert pour minimiser les efforts
  • Une organisation mieux préparée aux évaluations externes et aux aléas
Équipe préparant une certification ou une évaluation reconnue

Quels résultats une démarche de développement durable peut-elle générer ?

Réduire certains coûts d'exploitation

  • Énergie
  • Matières premières
  • Matières résiduelles
  • Achats
  • Eau
  • Entretien et maintenance
  • Ressources humaines
  • Transports

Répondre aux exigences des clients et donneurs d'ordres

  • Demandes ESG
  • Questionnaires fournisseurs
  • Appels d'offres
  • Exigences sectorielles

Structurer les décisions d'investissement

  • Prioriser les projets
  • Mieux allouer les ressources
  • Identifier les financements adaptés
  • Planifier les prochaines étapes

Mobiliser les employés autour d'objectifs communs

  • Meilleure adhésion
  • Participation accrue
  • Augmentation du taux de rétention
  • Responsabilisation des équipes

Réduire les risques liés à la conformité

  • Anticipation des changements réglementaires
  • Gestion des obligations environnementales
  • Respect des exigences de transparence du marché

Renforcer la compétitivité de l'entreprise

  • Différenciation
  • Crédibilité
  • Préparation aux certifications
  • Accès à de nouvelles occasions d'affaires

Pour aller plus loin...

Des leviers complémentaires pour faire progresser votre entreprise

Les échanges et les apprentissages réalisés dans le cadre des Tables de développement durable et d’Éco-Maillage peuvent également alimenter d’autres projets au sein de votre organisation.

  • Vous souhaitez structurer une stratégie durable ? Découvrez notre service de Démarche durable .

  • Vous cherchez à réduire vos coûts liés aux matières résiduelles et à optimiser l’utilisation de vos ressources ? Consultez notre page Économie circulaire .

  • Vous souhaitez améliorer votre performance énergétique et mieux planifier vos investissements ? Explorez nos solutions en Performance énergétique .

  • Vous souhaitez renforcer votre approvisionnement local ou identifier de nouveaux partenaires industriels ? Découvrez comment notre service Approvisionnement contribue à bâtir des chaînes d’approvisionnement plus résilientes.

Aides financières et ressources complémentaires

Les démarches en développement durable représentent un investissement en temps, en expertise et en ressources internes. Pour de nombreuses entreprises, ces contraintes retardent la mise en œuvre de projets pourtant porteurs de valeur. 

Selon votre situation, certaines interventions peuvent être admissibles à une aide financière, notamment pour réaliser un diagnostic, élaborer un plan d'action ou mettre en œuvre des projets liés à la performance énergétique, à l'économie circulaire ou à d'autres initiatives en développement durable. 

Notre équipe vous aide à repérer les programmes pertinents, à comprendre les conditions d'admissibilité et à intégrer cette dimension dès le début de votre réflexion. Vous pouvez ainsi planifier votre démarche en tenant compte des leviers financiers disponibles et concentrer vos investissements sur les actions les plus porteuses pour votre entreprise.


Une équipe d’experts à votre service

Frédérique Mouly 

Experte en développement durable, Frédérique Mouly anime les activités de partage, les communautés de pratique et les initiatives collaboratives visant à accélérer la transition durable des entreprises manufacturières.

Sylvain Foulon 

Grâce à une approche pragmatique orientée vers les résultats, Sylvain Foulon aide les entreprises à transformer leurs données énergétiques en décisions d'investissement éclairées et en projets créateurs de valeur. 


Territoire couvert par nos services

Les services de développement durable d'EISL s'adressent aux entreprises manufacturières du Grand Montréal.

Vous avez un doute sur votre admissibilité ou sur la formule la plus adaptée à votre situation ? 


FAQ- Questions fréquentes sur les démarches de développement durable

Oui. Une démarche durable peut être amorcée à différents niveaux de maturité. Certaines entreprises commencent par un simple diagnostic pour mieux comprendre leur situation, tandis que d'autres cherchent à structurer des initiatives déjà en place.

L'important est d'identifier les actions les plus pertinentes selon votre réalité et vos objectifs.