Depuis l’annonce officielle de février dernier, le projet de Boucle énergétique collective poursuit sa route avec un objectif clarifié : faire du territoire un modèle d’économie circulaire, d’innovation énergétique et de collaboration intersectorielle.

Au Québec, l’énergie reste relativement abordable, mais la situation évolue rapidement. En 2025, les entreprises industrielles et manufacturières sont confrontées à une réalité nouvelle : La demande croît plus vite que la capacité. Hydro-Québec doit désormais poser des limites, et certains projets d’expansion sont refusés. L’énergie devient un enjeu stratégique, désormais géré au plus haut niveau de l’État.

Comment garder vos employés motivés tout en modernisant l’évaluation du personnel ?  Prenons l’exemple de Karim, opérateur-machiniste dans une PME de Saint-Laurent. Comme beaucoup d’employés, il voulait progresser, mais l’évaluation annuelle ne suffisait pas à saisir son potentiel.   Ce cas fictif illustre les tendances actuelles en gestion de la performance : rétroaction continue, approche par compétences, développement individualisé et soutien des outils numériques. Des pratiques simples, mais très efficaces, pour renforcer la rétention et la performance dans nos PME manufacturières.

Le 6 novembre, MOBA et MOVIA ont célébré la 18ᵉ édition des Prix Leaders en mobilité durable, un événement phare d’Excellence Industrielle Saint-Laurent. Soutenue par l’ARTM et Hydro-Québec, cette édition a récompensé six initiatives exemplaires qui transforment nos façons de nous déplacer — de BPA Bouthillette Parizeau à BIXI Montréal, en passant par Ville de Sainte-Agathe-des-Monts et Nature sans voiture. Une célébration inspirante de l’ingéniosité collective au service d’un avenir plus vert.