2026, une nouvelle année sous le signe de l’excellence en action

Dans un contexte marqué par des transitions technologiques, énergétiques et organisationnelles majeures, les PME manufacturières doivent plus que jamais pouvoir compter sur des partenaires capables de transformer les défis en leviers de performance. C’est précisément le rôle qu’Excellence industrielle Saint-Laurent entend jouer au cours des prochaines années.

14 janvier 2026

Leesa Hodgson, directrice générale

Leesa Hodgson

Directrice générale
Excellence industrielle Saint-Laurent

Notre mission est claire : propulser l’excellence des entreprises manufacturières en stimulant l’adoption de pratiques innovantes et durables. Guidés par cette raison d’être, nous avons défini une trajectoire ambitieuse à l’horizon 2030.

Notre vision est de devenir un véritable moteur de la transformation industrielle, en favorisant l’innovation, la durabilité et la compétitivité des entreprises, au bénéfice des territoires et des collectivités.

Trois aspirations pour structurer notre action (2026–2029)

Pour concrétiser cette vision, nous concentrerons nos efforts autour de trois aspirations stratégiques complémentaires, qui guideront l’ensemble des projets déployés entre 2026 et 2029.

Compétitivité durable

EISL se positionne comme la porte d’entrée des PME manufacturières et des collectivités vers une performance durable, intégrant innovation, solutions technologiques et pratiques responsables. Cette aspiration se traduira par le déploiement de projets structurants favorisant le regroupement des expertises, l’adoption de solutions concrètes, le développement de synergies inter-entreprises, la circularité des flux de matières et d’énergie, ainsi que l’écologie industrielle territoriale. La montée en compétences, la mobilité durable, l’internationalisation des entreprises et une veille sectorielle structurée viendront soutenir le passage à l’action et l’anticipation des enjeux.

Leadership

La deuxième aspiration vise à renforcer le leadership et la visibilité d’EISL en s’appuyant sur une expertise éprouvée, des résultats tangibles et une forte présence sur le terrain. Elle se matérialisera par une stratégie intégrée de marketing et de communication, l’organisation d’événements phares, la structuration d’un réseau d’influence manufacturier et la collaboration étroite avec des partenaires et ambassadeurs. Des initiatives structurantes, notamment en mobilité de la main-d’œuvre, contribueront également à renforcer la capacité d’action et l’impact régional d’EISL.

Performance organisationnelle

Enfin, EISL aspire à devenir une organisation collaborative hautement efficiente, où des processus optimisés soutiennent des décisions rapides, mesurées et à fort impact. Cette aspiration repose sur l’amélioration continue du développement des affaires, de l’expérience client et de la gestion des données, ainsi que sur des indicateurs de performance clairs et mobilisateurs. Le maintien d’un environnement de travail sain, favorisant l’apprentissage continu et la stabilité de la main-d’œuvre, demeure au cœur de cette démarche.

Des valeurs au cœur de nos actions

L’ensemble de ces aspirations s’appuieront sur des valeurs fortes qui guident nos décisions et nos comportements au quotidien :
innovation appliquée, agilité, intégrité et proximité. Elles constituent le socle de notre relation avec les entreprises, les partenaires et les collectivités que nous accompagnons.

Une ambition tournée vers l’impact

À travers ce nouveau plan stratégique, nous réaffirmons notre volonté d’agir comme un partenaire stratégique, capable de générer des retombées concrètes, mesurables et durables pour les PME manufacturières et les territoires. Les années à venir seront résolument placées sous le signe de l’action, de la collaboration et de la transformation industrielle durable.

Nous demeurons à vos côtés pour vous accompagner dans vos projets et soutenir vos ambitions.  N’hésitez pas à faire appel à nous