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Prix Leaders en Mobilité Durable 2024

13 novembre 2024

Pour la 17e année consécutive, cet événement phare de la mobilité met en lumière les initiatives remarquables d’organisations qui s’engagent activement à favoriser des modes de transport respectueux de l’environnement.  Ces prix représentent une véritable célébration de l’innovation et de l’engagement en faveur de la mobilité durable.

Une initiative significative

Les Prix Leaders en mobilité durable sont l’initiative des Centres de gestion des déplacements de la région métropolitaine, MOBA et MOVIA. L’objectif principal de cette initiative est de valoriser les efforts des organisations qui se distinguent par des actions concrètes et efficaces visant à encourager les déplacements durables auprès de leur personnel, de leur clientèle ou de leur communauté étudiante.

La remise de ces prix ne se limite pas à une simple reconnaissance des lauréats : Elle constitue un véritable appel à l’action pour toutes les entités souhaitant faire une différence! Chaque année, les candidats sont invités à présenter des projets qui ont eu un impact significatif dans le domaine de la mobilité durable.

Ces projets peuvent varier, allant de l’implémentation de programmes de covoiturage à la mise en place d’infrastructures pour les vélos, en passant par des initiatives éducatives sur les transports en commun.

Encourager l’engagement

Les gagnants des Prix Leaders en mobilité durable de cette année ont reçu le 7 novembre dernier une distinction honorifique, mais aussi une visibilité précieuse à leurs initiatives. Cette reconnaissance vise à inspirer d’autres organisations à développer des projets similaires et à renforcer leur engagement en faveur de la mobilité durable. Les gagnants deviennent ainsi des modèles à suivre, prouvant que des actions concrètes peuvent faire une différence significative.

La participation aux Prix Leaders représente une occasion unique pour les organisations de mettre en avant leurs initiatives. En effet, chaque candidature permet de faire rayonner des projets innovants et de partager des pratiques exemplaires. Que ce soit dans le secteur privé, public ou associatif, chaque acteur a un rôle à jouer dans la transition vers une mobilité plus durable.

Un événement de réseautage

Le Gala des Prix Leaders en mobilité durable, s’est déroulé au Centre PHI, situé au 315, rue Saint-Paul Ouest. Cet événement a été une cérémonie de remise de prix, mais également une occasion de réseautage. Les participants ont pu rencontrer d’autres acteurs du développement économique et de la mobilité durable, échanger des idées et établir des collaborations.

Le réseautage est un élément clé pour le succès des initiatives en mobilité durable. En réunissant des professionnels de divers horizons, cet événement favorise les synergies et l’émergence de nouvelles solutions aux défis de la mobilité.

Les défis de la mobilité durable

La mobilité durable fait face à de nombreux défis. Parmi ceux-ci, l’adoption de nouveaux comportements par les usagers et l’intégration des modes de transport alternatifs dans les infrastructures existantes sont cruciaux. Les organisations doivent souvent surmonter des obstacles liés aux mentalités, à la culture d’entreprise ou à la résistance au changement. Cependant, les initiatives réussies de plusieurs organisations, mises en avant lors des Prix Leaders, montrent qu’il est possible de relever ces défis.

Un des aspects les plus importants est l’éducation. Informer et sensibiliser le personnel, les clients ou les étudiants aux bienfaits de la mobilité durable est essentiel pour encourager un changement de comportement. Cela passe par la mise en place de campagnes de sensibilisation, d’ateliers ou encore de sessions de formation. Les gagnants de cette année montrent l’exemple en intégrant ces dimensions éducatives dans leurs projets pour plusieurs cas.

Prix Entreprise ou démarche inter-entreprise

ADM Aéroports de Montréal – Projet de Transport Collectif dans le Secteur de l’aéroport de Mirabel YMX

Objectif
ADM Aéroports de Montréal a pour ambition de promouvoir l’adoption du transport collectif auprès des employés et des visiteurs du secteur YMX, dans le but de réduire l’empreinte environnementale et les coûts associés aux déplacements en voiture vers ce secteur de l’aéroport de Montréal. Un objectif concret est fixé : convertir 15 % des employés en utilisateurs réguliers de la navette mise à leur disposition.

Actions mises en place
Pour atteindre cet objectif, ADM a mis en œuvre un Plan de gestion des déplacements (PGD). Ce plan a permis d’analyser en détail les habitudes de déplacement des employés. Fort de cette analyse, un projet pilote de service de navette gratuite a été développé. Ce service relie la station de métro Montmorency aux entreprises situées dans le secteur YMX, offrant ainsi aux employés et aux visiteurs une alternative pratique et économique à la voiture individuelle.

Résultats et retombées
Les premiers résultats sont très prometteurs : durant les deux premiers mois de mise en œuvre, la navette a transporté en moyenne 200 personnes par jour. Les effets positifs de ce service sont multiples. D’une part, il a permis de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées aux trajets domicile-travail. D’autre part, les employés bénéficient de coûts de transport réduit et voient leur stress diminué grâce à des déplacements simplifiés. Ce service contribue également à l’attractivité des talents dans un secteur où la concurrence pour recruter des employés qualifiés est forte.

Prix Institution publique

CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal

Objectifs
Le CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal a entrepris des actions concrètes pour enrichir l’offre de mobilité durable destinée à ses employés, en vue d’atteindre la cible de carboneutralité pour ses opérations. Outre cet objectif environnemental, l’initiative vise à promouvoir les bienfaits des modes de transport durables pour la santé et le bien-être des employés.

Actions réalisées
Pour soutenir cette transition, le CIUSSS a élaboré un Plan de gestion des déplacements (PGD) destiné à mieux comprendre et influencer les habitudes de mobilité de son personnel. Ce plan a permis la mise en place de plusieurs mesures incitatives :

• Abris à vélo sécurisés : Plusieurs abris ont été installés afin de favoriser l’utilisation du vélo, offrant une infrastructure sécurisée pour le stationnement des vélos.
• Adoption de l’application Fairmove : Cette plateforme permet aux employés de gérer l’ensemble de leurs options de mobilité durable, incluant la réservation de places de covoiturage et de stationnement dédiées, ainsi qu’un bilan annuel des émissions de gaz à effet de serre (GES) associées à leurs déplacements.
• Collaboration avec Communauto : Afin de rendre la mobilité durable accessible dans les secteurs moins bien desservis, un accord a été signé pour l’installation de trois stations Communauto sur le territoire, offrant ainsi une alternative à l,auto solo.
• Campagne de sensibilisation à la mobilité durable : En collaboration avec MOBA et le programme MobilisActions, le CIUSSS a participé activement à une campagne de sensibilisation pour encourager l’adoption des modes de transport durables.

Résultats et retombées
À ce jour, les retombées de ces initiatives sont encourageantes et témoignent de l’engagement des employés envers une mobilité durable :

500 abonnés sont désormais inscrits sur la plateforme de covoiturage, avec environ 200 trajets effectués mensuellement.

30 places de stationnement sont réservées au covoiturage, offrant ainsi un incitatif supplémentaire pour réduire l’usage des véhicules individuels.

Deux stations Communauto sont déjà en fonction, renforçant les options de mobilité durable dans les zones moins accessibles.

Le CIUSSS a installé 12 abris à vélo sécurisés et offre 200 places de stationnement pour vélos, en plus de 6 bornes de réparation pour encourager et faciliter l’utilisation du vélo au quotidien.

Grâce à ces initiatives, le CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal progresse vers son objectif de carboneutralité tout en contribuant au bien-être de ses employés et en affirmant son rôle de chef de file en matière de responsabilité environnementale et de santé.

Prix Administration municipale

Arrondissement Rosemont–La Petite-Patrie

Objectifs
Dans un contexte où le vélo devient un moyen de transport de plus en plus privilégié par les résidents, l’arrondissement Rosemont–La Petite-Patrie s’est donné pour mission de sécuriser et d’encourager les déplacements à vélo. L’objectif est de rendre ces trajets plus sûrs, pratiques et accessibles pour tous les usagers, favorisant ainsi une mobilité durable et une meilleure qualité de vie.

Actions mises en place
Pour réaliser cette vision, l’arrondissement a déployé le plan d’action Vision Vélo, un ensemble d’initiatives concrètes visant à renforcer l’infrastructure cyclable et à encourager l’adoption du vélo comme mode de transport quotidien. Les actions incluent :

• Reconfiguration des voies cyclables : Plusieurs kilomètres de pistes cyclables ont été aménagés pour offrir des trajets plus sécuritaires et mieux adaptés, notamment sur les axes populaires tels que le Réseau Express Vélo (REV) Bellechasse et REV Saint-Denis.
• Installation d’infrastructures de soutien : Des repose-pieds pour les cyclistes, des bornes de réparation et des supports à vélo ont été installés le long des voies cyclables pour rendre l’expérience des usagers plus pratique et agréable.
• Promotion du vélopartage et prêt de remorques : Pour encourager une utilisation plus flexible du vélo, l’arrondissement a intensifié la promotion du vélopartage et mis en place un service de prêt de remorques, permettant aux familles et aux travailleurs de transporter facilement des charges supplémentaires.
• Installation d’une piste à vagues dans un parc : Cette piste à vagues, accessible avec prêt gratuit de vélos et de casques, offre une activité ludique pour les jeunes et les familles et contribue à l’apprentissage et à la confiance sur le vélo dans un cadre sécuritaire.

Résultats et retombées
Ces initiatives ont donné des résultats significatifs, contribuant à une adoption accrue du vélo dans l’arrondissement :

• Fréquentation accrue des axes cyclables : On note une augmentation d’au moins 15 % de la fréquentation sur les axes cyclables principaux comme REV Bellechasse et REV Saint-Denis.
• Succès du service BIXI : La popularité du service BIXI s’est également accrue, enregistrant une hausse de 28,64 % des déplacements.
• Attrait de la piste à vagues : En 2023, la piste à vagues a enregistré plus de 1 500 visites, démontrant son succès auprès des jeunes et des familles.
• Participation aux cours d’initiation : En 2024, 234 jeunes et 80 femmes se sont inscrits aux cours d’initiation à vélo, promouvant une mobilité inclusive et sécurisée pour tous.
• Académie du vélo : Pour encourager l’autonomie des cyclistes, l’Académie du vélo a permis à 72 personnes de bénéficier d’ajustements mécaniques, contribuant à une utilisation sécuritaire et prolongée de leurs vélos.
• Engagement sur les réseaux sociaux : L’arrondissement a également investi dans une forte présence sur les réseaux sociaux, sensibilisant un large public aux bienfaits et aux mesures de sécurité du vélo, tout en valorisant les initiatives de Vision Vélo.

Ces résultats soulignent l’engagement de Rosemont–La Petite-Patrie envers une mobilité durable et un environnement sécuritaire pour les cyclistes, renforçant le rôle de l’arrondissement comme pionnier en matière de mobilité durable et de qualité de vie pour ses résidents.

Prix Association, OBNL ou regroupement citoyen

Réseau LocoMotion : Mobilité Citoyenne pour un Transport Durable et Local

Présentation
LocoMotion est un réseau qui accompagne les citoyens dans la création et la gestion de solutions de transport locales, offrant ainsi des alternatives abordables, pratiques et respectueuses de l’environnement. L’objectif est de rendre la mobilité durable accessible à tous, en encourageant les communautés à se doter de moyens de transport partagés qui réduisent l’empreinte carbone et améliorent la qualité de vie.

Actions et Portée du Réseau
Présent dans 11 communautés, LocoMotion aide les groupes citoyens à démarrer des initiatives adaptées aux besoins spécifiques de chaque quartier. Le réseau met en place des systèmes de partage locaux où les membres peuvent accéder à une flotte de véhicules variés incluant des vélos, vélos-cargos, remorques à vélo et autos. À ce jour, 241 véhicules sont partagés au sein du réseau, répartis selon les préférences et les besoins de chaque communauté.

Impact et Résultats
Grâce à cet engagement communautaire, le réseau LocoMotion compte aujourd’hui près de 4 000 membres, qui ont effectué plus de 14 000 partages de véhicules. Ces initiatives contribuent à diminuer le nombre de véhicules en circulation, à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à promouvoir des modes de déplacement actifs et partagés. En offrant une structure permettant aux citoyens de collaborer et de s’organiser autour de la mobilité, LocoMotion incarne une approche novatrice de transport durable et de solidarité locale, visant à bâtir des communautés résilientes, dynamiques et écoresponsables.

Les Prix Leaders en mobilité durable est une précieuse occasion pour célébrer et promouvoir l’engagement des organisations envers des pratiques de transport durables. Cet événement met en lumière les initiatives inspirantes qui contribuent à façonner l’avenir de la mobilité durable. En encourageant la participation et en facilitant le partage d’expériences, les Prix Leaders participent activement à la construction d’un écosystème favorable à la mobilité durable.

Il est essentiel que chaque organisation, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité, prenne part à cette dynamique. En s’inscrivant aux Prix Leaders et en présentant leurs projets, elles ont eu l’opportunité de montrer leur engagement et d’inspirer d’autres à faire de même. La mobilité durable n’est pas seulement une option, mais une réalité accessible à tous.

Pour plus d’informations sur les plans de gestion des déplacement ou pour stimuler une mobilité plus durable auprès de vos cibles, contactez l’équipe MOBA.