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Excellence industrielle Saint-Laurent déploiera, de 2026 à 2029, un programme structurant visant à propulser la transformation industrielle durable des PME manufacturières et des collectivités. Portée par une mission claire et des valeurs fortes, l’organisation concentrera ses actions autour de trois aspirations : renforcer la compétitivité durable, consolider son leadership et optimiser sa performance organisationnelle afin de générer des résultats concrets, mesurables et à fort impact sur le territoire.

Le Québec consomme quatre fois plus de ressources que la moyenne mondiale — il est temps de repenser nos modèles ! Excellence industrielle Saint-Laurent propose un diagnostic d’économie circulaire pour aider les entreprises à optimiser leurs flux, réduire leurs coûts et valoriser leurs matières. Bonne nouvelle : ce service est admissible à la subvention de la Ville de Montréal, couvrant jusqu’à 60 % du coût du diagnostic. Une occasion idéale d’allier rentabilité et transition durable.

07 avril 2026 Lise Bierset Stagiaire à l’exportation Dans un contexte de mondialisation des échanges, les entreprises québécoises cherchent à diversifier leurs marchés d’exportation afin de réduire leur dépendance économique.…

À l’approche du printemps, les conditions deviennent plus favorables à la marche et au vélo utilitaire. L’arrivée de la belle saison offre une fenêtre stratégique pour les employeurs qui souhaitent influencer les comportements de…

L’industrie agroalimentaire mondiale connaît une transformation rapide sous l’effet de dynamiques économiques et sociales structurantes. La croissance démographique, l’urbanisation et l’évolution des habitudes de consommation contribuent à une augmentation soutenue de la demande alimentaire, tout en diversifiant les produits présents sur les marchés internationaux.

Avec le programme L’IA pour les décideurs, le CEI-MTL et Bold New Edge accompagnent les organisations prêtes à passer de l’intention à l’impact réel en intelligence artificielle. Stratégie, gouvernance et cas d’usage à valeur mesurable.

Excellence industrielle Saint-Laurent déploiera, de 2026 à 2029, un programme structurant visant à propulser la transformation industrielle durable des PME manufacturières et des collectivités. Portée par une mission claire et des valeurs fortes, l’organisation concentrera ses actions autour de trois aspirations : renforcer la compétitivité durable, consolider son leadership et optimiser sa performance organisationnelle afin de générer des résultats concrets, mesurables et à fort impact sur le territoire.

Depuis l’annonce officielle de février dernier, le projet de Boucle énergétique collective poursuit sa route avec un objectif clarifié : faire du territoire un modèle d’économie circulaire, d’innovation énergétique et de collaboration intersectorielle.

Au Québec, l’énergie reste relativement abordable, mais la situation évolue rapidement. En 2025, les entreprises industrielles et manufacturières sont confrontées à une réalité nouvelle : La demande croît plus vite que la capacité. Hydro-Québec doit désormais poser des limites, et certains projets d’expansion sont refusés. L’énergie devient un enjeu stratégique, désormais géré au plus haut niveau de l’État.

Comment garder vos employés motivés tout en modernisant l’évaluation du personnel ?  Prenons l’exemple de Karim, opérateur-machiniste dans une PME de Saint-Laurent. Comme beaucoup d’employés, il voulait progresser, mais l’évaluation annuelle ne suffisait pas à saisir son potentiel.   Ce cas fictif illustre les tendances actuelles en gestion de la performance : rétroaction continue, approche par compétences, développement individualisé et soutien des outils numériques. Des pratiques simples, mais très efficaces, pour renforcer la rétention et la performance dans nos PME manufacturières.