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L’équipe exportation EISL unit ses forces à Opération Prospérité Québec et offre aux PME laurentiennes et de l’ouest-de-l’île de Montréal, une série d’ateliers-formation matinales visant à réussir des projets d’exportation à l’international en 2025. 

Les entreprises d’ici se heurtent à un contexte mondial en pleine mutation. Celui-ci est marqué par la montée du protectionnisme, la fragmentation des chaînes d’approvisionnement, des politiques économiques plus interventionnistes et des tensions géopolitiques persistantes. Les PME sont appelées à naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible. 

La diversification de marché, la rationalisation des processus d’affaires et une gestion de risque plus serrée ne sont plus de simples options face à ces défis d’ampleur. Elles sont devenues indispensables pour assurer la résilience économique, la compétitivité et la viabilité de nos entreprises. 

C’est pourquoi, l’équipe exportation EISL unit ses forces à l’Opération Prospérité Québec, une mobilisation régionale, portée par Commerce International Québec (CIQ). Elle offre ainsi aux PME québécoises les clés de la réussite de leurs projets d’exportation pour faire de l’international un accélérateur de prospérité et résilience à long terme. 

Une série d’ateliers-formation matinales, de type «breakfast and learn» a été créées pour traiter de diverses thématiques actuelles. Elles sont destinées à comprendre comment mieux s’outiller et transmettre des solutions concrètes sur les stratégies, les techniques et les meilleures pratiques. De nature interactive et participative, ces ateliers offrent le partage des expériences et défis propres entre pairs et avec les conférencières et conférenciers experts.  

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Atelier 1
Pourquoi et comment diversifier ? 

14 mai 2025, 7h30 à 10h

Objectif : Comprendre les enjeux géoéconomiques actuels, les opportunités offertes par les accords de libre-échange, et évaluer ses capacités internes à l’export. 

Contenu

• Stratégies de diversification et expansion à l’international — EXMO 
• Accords de libre-échange Canada-Monde : tirer parti des préférences tarifaires — EXMO 
• Connaître sa capacité de production pour se diversifier — CEI 
• Introduction à la veille stratégique et à l’intelligence de marché — EXMO, CEI ou PME Montréal 
• Pourquoi la veille est cruciale avant toute expansion 
• Introduction à l’IA appliquée à l’analyse de marché 
• Outils accessibles pour les PME : Google Trends, Kompass, bases de données publiques 

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Atelier 2
Optimiser les opérations et les coûts  

19 juin 2025, 7h30 à 10h 

Objectif : Outiller les PME pour structurer des opérations exportables, rentables et résilientes. 

Contenu

• Optimisation des coûts aux fins d’exportation — EXMO 
• Sécurisation et optimisation de la chaîne d’approvisionnement — Véronique Vinet, commissaire à l’approvisionnement chez EISL)  
• Mesurer ses activités pour connaître ses coûts de revient — CEI 
• Planification logistique internationale — EXMO 
• Incoterms, modes de transport, assurances 

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Atelier 3
Choisir les bons marchés et aller à la rencontre des clients 

15 octobre 2025, 7h30 à 10h 

Objectif : Savoir sélectionner ses marchés cibles, développer ses relations commerciales et utiliser la technologie pour prospecter efficacement. 

Contenu

• Veille stratégique et intelligence de marché (suite) — EXMO et CEI 
• Application pratique à la sélection de marchés 
• Segmentation et priorisation à l’aide de données 
• Sélection de marchés cibles : critères et outils — EXMO 
• Prospection des décideurs clés dans les marchés cibles— EXMO 
• Les outils de prospection et l’importance d’un CRM — CEI 
• Introduction au marketing numérique international— EXMO ou PME Montréal 
• SEO international, contenu localisé, campagnes ciblées 
• Présence web multilingue et plateformes adaptées 

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Atelier 4
S’adapter et performer dans un environnement instable 

12 novembre 2025, 7h30 à 10h 

Objectif : Réviser les apprentissages, aborder les enjeux émergents et construire une feuille de route pour l’international. 

Contenu

• Veille sur les enjeux d’actualité : géopolitique, normes ESG, sanctions, etc. (EXMO) 
• Retour d’expérience d’entreprises exportatrices (format panel ou table ronde) 
• Perfectionnement en marketing numérique international (suite) (EXMO ou PME Montréal) 
• Adaptation continue de la stratégie web et présence sur les marchés cibles 
• Outils pour suivre la performance