Optimiser son approvisionnement avec des solutions stratégiques 

Face aux défis actuels, il est essentiel d’adopter des stratégies d’approvisionnement robustes et locales pour assurer la continuité des opérations. Cela contribuera également à limiter l’impact des fluctuations du marché  

Deux professionnels discutent chaîne d'approvisionnement dans un entrepôt

Plus que jamais la nécessité pour les entreprises de diversifier leurs sources d’approvisionnement et de renforcer leur résilience est primordiale. La volatilité des marchés internationaux impose aux entreprises de revoir leurs stratégies d’approvisionnement. Cela assurera leur compétitivité à long terme. 

Notre offre 

  • Expertise locale : Une connaissance approfondie des fournisseurs québécois. 
  • Approche stratégique : Un accompagnement sur mesure pour sécuriser et optimiser votre approvisionnement. 
  • Flexibilité : Des services modulables, adaptés aux besoins ponctuels ou stratégiques. 

3 services clés en accompagnement  

Améliorez votre résilience face aux perturbations et sécurisez votre croissance. Notre expertise est là pour vous aider.

 

Identification de fournisseurs québécois adaptés à vos besoins spécifiques. Première recherche offerte gratuitement. 

Tarif 

  • Gratuit  

Intervention 

  • Aide dans l’identification des fournisseurs québécois répondant à vos besoins spécifiques, sans engagement initial.  

Livrables 

  • Premières recherches des alternatives locales disponibles. 

Durée : 3 heures de recherche ou 3 produits 

Accompagnement sur mesure pour une analyse plus approfondie : mandat à taux horaire. 

Développement d’un plan sur mesure pour intégrer des fournisseurs locaux tout en réduisant votre dépendance aux marchés étrangers. Que ce soit pour réduire votre dépendance aux marchés étrangers, sécuriser vos chaînes d’approvisionnement ou explorer construire un plan avec des fournisseurs locaux, nous vous accompagnons dans l’élaboration d’une stratégie adaptée. 

Phase 1 

Tarif 

  • Gratuit — offert pour évaluer l’adéquation du projet 
Analyse des besoins 

Intervention  

  • Rencontre initiale (en entreprise ou en visioconférence) pour comprendre votre industrie, vos produits et vos enjeux.  

Durée : 1 à 2 heures

Phase 2 

Tarif 

  • 700 $  
Recherche exploratoire 

Intervention 

  • Analyse préliminaire du marché et des fournisseurs potentiels 
  • Contact avec les fournisseurs pour valider la possibilité 
  • Élaboration d’une stratégie d’affaire sur le marché québécois 

Durée : 4 heures

Rencontre d’alignement 

Intervention 

  • Présentation des premiers résultats pour s’assurer que la direction correspond à vos attentes. 

Durée : 1 heures — visioconférence 

Phase 3 

Tarif 

  • Entre 700 $ et 3000 $ 
Recherche approfondie et validation  

Intervention 

  • Identification, évaluation et qualification des fournisseurs locaux. 
  • Validation de la complexité et le volume de recherche 

Durée : 3 à 20 heures 

Présentation de la solution et recommandations 
  • Remise d’un plan détaillé incluant les fournisseurs sélectionnés, des alternatives et des stratégies d’optimisation. 

Durée : 1 à 2 heures 

Phase 4

Tarif 

  • Sans frais
Suivi post-implantation 

Intervention 

  • Rencontre de suivi après 6 mois pour évaluer l’impact et ajuster si nécessaire. 

Durée : 1 heures

Forfait 

  • Selon le mandat 

Une solution flexible pour vous accompagner en période de transition ou pour combler un besoin ponctuel en gestion des achats. 

Tarif horaire 

  • 130 $ 

Intervention  

  • Pallier un manque de ressources en achats et approvisionnement  
  • Soutien temporaire pour une période de transition  

Livrables 

Service de consultation flexible basé sur vos besoins pour prendre en charge une partie ou la totalité de vos achats : 

  • Gestion et négociation avec les fournisseurs 
  • Optimisation des coûts et des processus 
  • Mise en place de stratégies de réduction des risques 
  • Support à l’intégration de solutions technologiques 

Après discussion et évaluation de vos besoins un plan et estimation des heures vous sera remis. 

Discutons ensemble de vos besoins. Voyons comment nous pouvons vous aider à optimiser votre chaîne d’approvisionnement. 

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